Юлия Семыкина
Ежегодная Ярмарка социальных идей и проектов, победители которой получают поддержку и финансирование Фонда Первого Президента Республики Казахстан, стимулирует инициативы общественных организаций и повышает активность населения в решении актуальных социальных проблем в Казахстане. Это ставшее традиционным мероприятие не только играет роль стартовой площадки для дальнейшего воплощения лучших проектов в жизнь, но и отражает те динамичные и позитивные процессы, которые происходят в казахстанском обществе. А так как Казахстан молодое и активное государство, то и жизнь в стране, что называется, бьет ключом, и это также сказывается на количестве и разнообразии представляемых на конкурс проектов. В этом году на участие в конкурсе социальных инициатив и проектов было подано 169 заявок, из которых для реализации было отобрано 34 проекта. Каждый из них по-своему уникален, актуален и важен. Поэтому мы продолжаем рассказ о проектах-победителях, начатый нами в прошлом номере журнала.
Особо следует отметить, что реализация проектных инициатив позволяет добиться качественных изменений в нашей социальной среде и, главное, вовлечь в решение проблем население, которое пока еще зачастую остается пассивным и незаинтересованным. Между тем при решении актуальных задач социально-экономического развития республики особое значение приобретают именно социальное партнерство и взаимная ответственность государства, общественных объединений и граждан. Именно на укрепление такого партнерства направлен один из проектов-победителей, получивший название «Повышение потенциала общественных советов Илийского района Алматинской области».
Инициатором этого проекта стало общественное объединение «Социально-гражданский базис «Болашак», руководители которого отмечают, что пассивность граждан и их нежелание участвовать в решении локальных проблем и принятии важных решений относительно перспектив развития территории стало одной из причин некачественного исполнения многих программ. По мнению общественного объединения, практика показала необходимость создания и активизации советов общественности и их взаимосвязи с органами государственных и правоохранительных структур. И основной целью проекта стало объединение усилий маслихата и советов общественности в создании условий для активного вовлечения населения в процессы решения местных проблем.
Илийский район включает в себя 34 населенных пункта, объединенных в 11 сельских и поселковых округов. Еще до начала проекта были проведены встречи на 47 сельских и поселковых микроучастках, в ходе которых жители сами избрали советы общественности (СО) и их председателей. А на общем собрании утвердили Положение совета общественности, в котором определили полномочия председателей. Каждый председатель провел встречи на своем микроучастке, на которых из числа неравнодушных людей избрали старших улиц и домов, а затем они переписали данные своих жителей. Таким образом, была составлена социальная карта микроучастка с информацией о количестве жителей, их возрасте, социальном статусе и так далее.
Комплекс мер по реализации проекта включал в себя определение наиболее проблемных вопросов и потребностей общественных советов региона, разработку нормативно-методической базы для их деятельности и проектов поправок к регламентам органов власти, при которых созданы СО, а также организацию и проведение поэтапной учебной программы по повышению профессионального уровня общественных советов. «Самой главной проблемой стало вовлечение населения в решение вопросов, – отмечает руководитель ОО «Социально-гражданский базис «Болашак» Роза Абилова. – Из 100 процентов в лучшем случае 10–15 проц. населения готовы решать вопросы своего региона. К сожалению, как показывает ситуация, во многом мы воспитали маргинальное население потребителей, которые привыкли, что за них все решают. Например, по плану, нам надо было провести раздельные сходы граждан и оказалось, что люди не хотят выходить из своих домов и принимать участие в каких-либо обсуждениях. А для составления стратегического плана села нам необходимо было их мнение, их мысли. Ведь проблемы каждого села индивидуальны: в одном слабым местом является вода, в другом – дороги, и так далее. Привычка мыслить шаблонами и составлять некие универсальные планы не приводит к хорошим результатам. Поэтому мы старались исходить из реальных потребностей конкретного села, но выяснить, что же волнует людей, было непросто.
Также существует такая проблема, как низкая правовая грамотность населения. Скажем, существует Закон о местном самоуправлении, в который недавно были внесены поправки. Он предполагает, что наряду с республиканским и областным бюджетом формируется бюджет сельского акима, который аккумулирует доходы от рекламы, аренды помещений и четырех видов штрафов. И население должно участвовать в принятии решений по освоению и распределению этого бюджета. Иначе получится так, как у нас зачастую бывает, – наверху решили построить в селе школу на 600 мест, а учащихся набирается всего 200 человек. А там, где детей школьного возраста 1600, строят школу на 1000 человек. Нет четкого планирования бюджета, так как в процессе не участвует население, общественность данного конкретного населенного пункта. А с бюджетом села ли, города ли, области ли – это как с семейным бюджетом. Если хозяйка не умеет все распланировать, то придется залезать в долги, а если у нее все рассчитано, то в семье, образно говоря, будет все по полочкам. Правильное планирование местного бюджета может снять очень многие социальные вопросы».
Еще одна проблема заключается в том, что люди не хотят вкладывать в общественные дела и решение социальных вопросов ни свой труд, ни какие-то средства. Скажем, жители села недовольны, что у них нет сквера, но когда представители общественного объединения предложили выйти на выделенный акиматом участок и посадить деревья, поставить лавочки и ухаживать впоследствии за всем этим, желающих не нашлось. Люди бы предпочли, чтобы все это сделал акимат, а не они сами. Представители ОО «Социально-гражданский базис «Болашак» приводят и другой пример – стихийные свалки в селах, которыми многие недовольны. Между тем мусор на них не подкладывают некие злоумышленники – его выбрасывают сами жители села, и в результате чистота населенных пунктов становится наболевшим вопросом.
В рамках проекта уже накоплен определенный положительный опыт. Так, в селе Ащибулак, где проживает около 24 тысяч жителей, на общем собрании избрали старших улиц и создали актив с вовлечением в работу местного самоуправления 24 жителей, которым вручены удостоверения за подписью акима села. На всеобщем собрании выяснилась следующая проблема: люди не знают, к кому обращаться по решению вопросов ЖКХ, медицинских, правозащитных и многих других. Ее решили собственными силами, собрав средства и заказав информационные щиты с указанием фамилий, телефонов и месторасположения председателей советов общественности, участкового, врача, специалистов ЖКХ, акима и его замов. А в поселке Энергетический очень активно взялись за работу по наведению чистоты и порядка. На встречах населения выяснилось, что вывоз мусора производится нерегулярно, а мусор рядом с контейнерами вообще не убирают. После проведения сходов с жителями на микроучастках, активисты написали протокол и добились приема у акима с приглашением специалистов ЖКХ и поставщика услуги по вывозу мусора. В результате поставщику установили испытательный срок, по истечении которого жители дадут оценку его работе. В случае некачественной работы жители оставили за собой право выбрать другую организацию, которая будет убирать поселок.
«У нас хорошие законы и хорошие целевые программы, но не хватает грамотности и заинтересованности населения, чтобы все они максимально эффективно претворялись в жизнь, – считает Роза Абилова. – Благодаря проекту и поддержке Фонда Первого Президента РК обозначилась эта проблема и стали четко ясны направления, в которых следует работать. Проект успешно стартовал и получил хороший импульс для дальнейшего развития, которое в перспективе, думаю, даст очень позитивные результаты».
Вовлечение самих граждан в решение социально-значимых вопросов является и целью ОФ «Ассоциация врачей-геронтологов Республики Казахстан», которая в этом году осуществила проект «Программа солидарной ответственности», направленный на улучшение качества жизни старшего поколения. В рамках государственной программы здравоохранения РК «Саламатты Казахстан» на 2011–2015 стоит задача продлить среднюю продолжительность жизни казахстанцев до 72 лет. Сейчас она составляет 68,9 года, в то время как в Европе и США средняя продолжительность жизни порядка 78 лет, а в Японии – 84 года. В Ассоциации врачей-геронтологов Республики Казахстан считают, что у нас с этими странами практически единые стандарты и протоколы лечений, похожие экономические условия и качество жизни, и в нашей стране также стремятся оздоравливать граждан, проводя профилактику и различные скрининговые программы. Но проблема заключается в том, что казахстанцы очень сильно надеются на помощь государства, медицины, родственников и очень мало на себя. «Наша цель – активное долголетие граждан Казахстана, – поясняет президент Ассоциации врачей-геронтологов РК Аяш Байсултанова. – Геронтологическая служба только развивается в Казахстане, хотя это направление науки было и будет актуально во все времена. Согласно рекомендациям ВОЗ и ООН, государство, перешагнувшее порог 7,7 процента пожилых людей, считается страной со стареющим населением. В Казахстане этот критерий составляет 11 проц. А если пожилых людей становится больше, то необходимо максимально полно использовать потенциал старшего поколения, чтобы его представители дольше оставались трудоспособными и вели активную интересную жизнь. В развитых странах люди хорошо знают свою генетику, и если у предков были хронические болезни, то уже после 45 лет, когда иммунитет снижается и начинаются изменения гормонального фона, нужно прилагать все усилия, чтобы предотвратить эти заболевания у себя. Например, вполне можно предотвратить сахарный диабет второго типа, артериальную гипертензию, другие заболевания. Главное – это знать, что для этого нужно делать, а чего, наоборот, не делать, а также понимать необходимость работы по сохранению своего здоровья».
В рамках проекта прошли мастер-классы с участием казахстанских медиков и социальных работников, которые затем смогут продвинуть идею новой национальной модели солидарной ответственности среди населения. В тренингах приняли участие глава Казахской академии питания Торегельды Шарманов с темой «Программа активного долголетия: питание, здоровье и долголетие» и директор Санкт-Петербургского института биорегуляции и геронтологии, президент Европейской ассоциации геронтологов и гериаторов с мастер-классом «Успехи геронтологии в Европе и мире, состояние и перспективы геронтологической службы». Также одной из важнейших составляющих проекта стало участие в ХХ Всемирном конгрессе по вопросам старения, прошедшем в Сеуле в июле этого года. По его итогам Ассоциация врачей-геронтологов РК принята в члены Мирового сообщества геронтологов и гериаторов, что позволит оперативно и эффективно обмениваться информацией, опытом и удачными решениями с геронтологическими службами других стран мира.
Когда представители ассоциации в ходе опросов пожилых людей интересовались, как они представляют старость, то среди ответов чаще всего звучали такие понятия, как «болезнь», «потребность в помощи», «недостаточно хорошие финансовые возможности». Когда же подобный вопрос задавали молодым казахстанцам, то среди ответов преобладали такие, как «я богатый», «я состоятельный», «я путешествую», «я открыл свое дело» и так далее. Инициаторы проекта «Программа солидарной ответственности» хотели показать те средства, благодаря которым радужные представления молодых людей можно хотя бы отчасти воплотить в жизнь. И роль в этом играет не только непосредственно забота о здоровье, но и различные психологические моменты, а также создание условий для самореализации.
Поддержку в этом отношении и предоставление возможности для самореализции предусматривает и еще один проект – победитель Ярмарки социальных идей и проектов – 2013 под названием «Реальные возможности: 50 ПЛЮС». Идея этого проекта возникла у ОФ «Нур-Жаксылык» и заключается в том, чтобы обучить старшую возрастную категорию навыкам работы с компьютером, причем сделать это в максимально комфортной для них обстановке. «Если кому-то из пенсионеров приходилось посещать курсы компьютерной грамотности вместе с молодежью, которая в силу своей принадлежности к другому, более мобильному поколению, схватывает все очень быстро, то он знает, что на таких курсах люди старшего возраста начинают комплексовать, сбиваться и не успевать, – рассказывает руководитель ОФ «Нур-Жаксылык» Яна Исакова. – В данном же случае группы формируются из людей близких по возрасту, более того, приглашен преподаватель пенсионного возраста – человек редкого терпения и такта. Поэтому «ученики» этих курсов смело могут тратить на освоение той же «мышки» или команды включить/выключить столько времени, сколько им требуется. Проект предполагал подготовку помещения, оснащение его компьютерами и подключение Интернета, а с июля уже начались регулярные ежедневные курсы недельной продолжительности. Кто-то не проходит обучение в течение всей недели, другие же, наоборот, решают остаться на продвинутый курс или индивидуальные занятия. Чтобы оплачивать Интернет, работу преподавателя и устанавливать необходимые программы, когда определенный график работы был налажен, мы ввели и некую коммерческую составляющую. Так, продвинутые и индивидуальные курсы ведутся уже на платной основе, но они все равно в разы дешевле, чем в других местах, поэтому у нас имеется целый список очередников на месяцы вперед».
Информация о курсах «для бабушек и дедушек» распространяется посредством объявлений в газетах, банеров и даже группы в соцсетях, которую необученные компьютерной грамоте люди вроде бы увидеть не могут, но ее могут почерпнуть их младшие родственники. А в последнее время, как отмечают организаторы, на курсы стали приходить уже и по рекомендации ранее обучившихся. Цели у людей старшего поколения, решивших перейти с компьютером на «ты», совершенно разные. Кто-то хочет научиться пользоваться скайпом, так как имеет родственников за границей и желает с ними общаться, а кто-то увлекается фотографией и у него есть желание научиться скидывать фото в компьютер и обрабатывать их. Другие хотят повысить свой социальный статус и зарабатывать, например, в качестве дистанционного диспетчера, оператора, которому также требуется знание компьютера. «Ученики бывают очень интересные, – отмечает Яна Исакова. – Например, поэтесса, которая после курсов написала стихотворение «Компьютер – это не просто умная железа», или, скажем, супруга поэта, которая хочет переиздать его книги и освоить азы верстки, чтобы на более или менее одном языке разговаривать с издателями и грамотно излагать им свои пожелания и требования».
Расширяя горизонты
Одно из направлений Ярмарки социальных идей и проектов и конкурса, проходящего в ее рамках, – это внедрение инновационных технологий, направленных на расширение доступности и качества социальных услуг людям с ограниченными возможностями. Например, проект «Образ на ощупь», реализованный ОО «Молодежная организация людей с ограниченными возможностями «Жигер» и Государственным музеем искусств РК имени А. Кастеева привлек детей с ограниченными возможностями – незрячих и слабовидящих, к тактильному восприятию скульптурных произведений и передаче воспринимаемых образов в собственной интерпретации. На мероприятие были представлены скульптуры из собрания ГМИ РК имени А. Кастеева и из мастерских казахстанских скульпторов – Чокана Толеша, Павла Шорохова, Адилета Жумабая, Бейлхана Бейлхана. Ученики специализированной школы-интерната № 4 для слепых и слабовидящих детей имени Н. Островского города Алматы все экспонаты могли потрогать руками, познакомиться с материалами и техникой исполнения. У детей-инвалидов по зрению была возможность прикоснуться к миру скульптуры, а затем проявить себя в собственном творчестве, используя скульптурный и детский пластилин. Участниками было выполнено 26 работ по проекту и 10 на свободную тему, которые затем выставили рядом с оригиналами на выставке ГМИ РК имени А. Кастеева и внесли в специально выпущенный каталог.
«К сожалению, в Казахстане нет специальных программ, помогающих знакомить незрячих людей с изобразительным искусством, – отметила ученый секретарь ГМИ РК имени А. Кастеева Гульзира Молдашева. – Средств для осмотра экспозиции у инвалидов по зрению меньше, чем у других посетителей. Это объясняется не только естественными ограничениями, но и тем, что большинство предметов экспозиции бывает скрыто в витринах, иные экспонаты древности слишком хрупки для осязания, а большая часть работ – это живописные картины и графика, которые, по понятным причинам, недоступны незрячему. Выставка для незрячих и слабовидящих – это особый вид экспозиционной деятельности музея. Подобные выставки широко распространены во многих странах мира. Их особенность заключается в том, что они одновременно и обучают и развлекают детей. Во время экскурсии незрячие и слабовидящие получают не только полезную информацию, но и позитивные эмоции. На таких выставках можно прикасаться к экспонатам, исследовать объемную форму на ощупь. Такой способ общения с произведениями искусства может оказаться полезным не только для тех, у кого есть проблемы со зрением, но и для других посетителей музея».
В свою очередь, фонд поддержки, помощи детям и подросткам Казахстана с аутизмом и другими проблемами в развитии «Ашык элем» представил на конкурс Ярмарки социальных идей и проектов и получил грант на воплощение в жизнь проекта «Организация адаптации детей с аутизмом в общеобразовательную и социальную среду». Сам фонд был создан в 2010 году родителями детей с аутизмом, которые не понаслышке знают о проблемах, поджидающих детей с расстройствами аутистического спектра. Симптомы аутизма могут варьироваться от умеренных до серьезных. Некоторые люди имеют сильные интеллектуальные и языковые навыки, в то время как другие требуют пожизненного ухода. А основным препятствием на пути улучшения здоровья и качества жизни детей и семей, которых коснулась проблема аутизма, является нехватка знаний и опыта. Это ограничивает возможность ухода, ранней диагностики и раннего вмешательства, препятствует развитию соответствующих программ образования, социальной защиты и здравоохранения, которые помогли бы улучшить качество жизни людей с расстройством аутистического спектра и их семей.
«Нас трое учредителей – три мамы, дети которых совершенно разные, как по психофизическому, так и по интеллектуальному развитию, – поясняет Алия Архарова. – Но у всех у них общая проблема – они не могут ходить в школу и быть социализированными. Существуют специнтернаты, но работа с такими детьми в них все-таки недостаточно хорошо и оптимально налажена. Дело в том, что в Казахстане отсутствует стандарт по образованию детей с расстройствами аутистического спектра: даже при нормальных способностях к обучению эти дети сталкиваются с неприятием и непониманием в общеобразовательных учреждениях и вынуждены становиться изгоями общества. Предлагаемая в данный момент надомная и дистанционная форма обучения ограничивает доступ детей к полноценному образованию, лишает их социального опыта и ограничивает их гражданские права и возможности. Эти задачи усложняются еще больше нехваткой адаптированных методик, экспертов и подготовленных специалистов, готовых работать с этой группой детей. Мы долго думали, как исправить ситуацию, привлечь внимание к проблеме, но в прошлом году поняли, что надо не только говорить, но и показать определенную практическую модель обучения.
Были изучены различные модели, существующие в мире, и в результате учредители фонда остановились на американской модели Прикладного анализа поведения – ПАП (АВА – Applied Behavioral Analysis). Центр для детей с особыми потребностями штата Коннектикут и его ведущий специалист по инклюзивному школьному образованию Марина Азимова стали главными консультантами проекта, которые курируют его, начиная от подготовки специалистов и заканчивая индивидуальной программой для каждого ребенка и ее ведением.
Цель проекта – это внедрение в Казахстане инновационной модели прикладного поведенческого анализа по обучению детей с аутизмом, которая подготовит их к включению в общеобразовательную и социальную среду. Фонд Первого Президента Республики Казахстан стал первой организацией, которая поддержала инициативу, и с момента победы в конкурсе Ярмарки социальных идей и проектов этап переписки с различными организациями и ведомствами сменился активной подготовкой. Были найдены два клинических руководителя в Казахстане, один из которых ведет детей в школе, а другой – в детском саду. А консультанты из США провели их веб-подготовку и веб-обучение. Также в мае в Алматы приезжала Марина Азимова, которая познакомилась с командой и детьми и провела тренинги с ассистентами-тьютерами, то есть специальными педагогами, которые постоянно сопровождают каждого ребенка в процессе обучения. Ведь дети, участвующие в проекте, невербальные, неречевые, и каждому из них нужен сопровождающий и индивидуальная программа занятий.
Проект также занял 2-е место в республиканском конкурсе «Разные – равные», который проводило Министерство труда и социальной защиты, после чего также получил активную поддержку акимата города Алматы. В результате фонд получил класс в СШ № 9 и свою комнату, а также прикрепление к группе в детском саду № 178. Еще летом дети тестировались по системе ABLLS, которая оценивает более 546 навыков, определяя, на каком уровне они находятся. Узнав самые слабые стороны, педагоги занялись их развитием по индивидуальной программе. Как отмечают организаторы, в проекте участвуют разные дети и стартовые возможности у них отличаются, но уже сейчас понятно, что 7–10-летним детям в школе сложнее, чем 3–4-летним – в детском саду. И это еще раз подтверждает, что чем раньше начинается помощь ребенку, тем быстрее и очевиднее его успехи.
«Прежде всего мы хотим, чтобы этот проект дал новые возможности детям, – рассказывает Алия Архарова. – Пока они не появятся в обществе, их не начнут принимать. Говорить о толерантности – это одно, но наше поколение на все 100 процентов уже, вероятно, не примет детей с ограниченными возможностями. Но у детей, которые сейчас подрастают, есть такой шанс. И надо подбирать такой подход и такие формы, которые не будут травматичны ни для тех ни для других детей. Речь идет о взаимной инклюзии. А когда ребенок с ограниченными возможностями растет в обычной среде, это становится нормой и никто не смотрит на него с жалостью или агрессией. Предпринимая этот шаг сейчас, мы хотим, чтобы в будущем у детей с расстройствами аутистического спектра было больше возможностей для социализации и адаптации в общеобразовательную среду».
Если два предыдущих проекта были ориентированы на детей, то ОО «Центр активной реабилитации инвалидов «Жана Омiр» задумал свой проект для взрослых людей с инвалидностью. По данным этого общественного объединения, в городе Рудный Костанайской области проживает порядка 3500 человек с инвалидностью. Проект «Организация Центра развития «Гармония» был ориентирован на людей различных возрастов с инвалидностью разных категорий. Для них в городе организовано пять клубов по интересам: вокальный, танцы на колясках, клуб для поэтов «Лира», клуб бисероплетения и клуб общения. В последнем клубе поднималась самая различная тематика, например, проводился вечер поэтов, которые рассказывали о своем творческом процессе и читали стихи, или, скажем, вечер, посвященный красоте с участием стилистов, визажистов, парикмахеров и других специалистов индустрии красоты. В культурно-развлекательном центре «Горняк» для всех участников клубов 29 ноября прошел концерт, посвященный Дню инвалида и Дню Первого Президента РК. В целом, этот проект позволил людям с ограниченными возможностями найти свою площадку для общения, где можно более интересно и разнообразно проводить свой досуг и найти единомышленников.
Семейные ценности
Усиление роли семьи в воспитании подрастающего поколения – еще одно направление, по которому ведется работа в ходе реализации проектов-победителей. Согласно статистическим данным, большинство детей с девиантным поведением, то есть с поведением, отклоняющимся от общепринятых и устоявшихся социальных норм и правил, проживает в неполных и неблагополучных семьях или в семьях, где отсутствует контакт родителей с детьми. Например, количество детей, находящихся в сложной жизненной ситуации, по Акмолинской области составляет 3672, и это только те дети, которые выявлены и официально зарегистрированы. У таких детей полностью отсутствует или недостаточно сформирована культура общения и поведения, что обусловлено отсутствием «примеров общения», которые подростки получают в своих семьях. То есть внутрисемейные отношения нарушены, а позитивное эмоциональное взаимодействие в семье отсутствует. В результате искажается личностное развитие подростка, возникают проблемы психологической и социальной адаптации в новых, необычных условиях. На это накладывается проблема досугового времяпрепровождения детей, а большой объем неорганизованного свободного времени и неумение распорядиться им нередко приводит к социальным проблемам. В частности, возрастает количество несовершеннолетних, состоящих в группе риска, на внутришкольном учете и на учете в ОДН.
Для того чтобы дети проводили больше времени в школе, а не на улице или в подъездах, а также могли адаптироваться к учебе и в социуме, требуется специальная организация пространства, позитивное отношение со стороны учителей и администрации и целенаправленные занятия. Правильная организация досуга может помочь детям лучше ориентироваться в мире взрослых, занимать активную жизненную позицию, преодолевать трудности адаптации в современном обществе, а также изменить отношение к своему дому, своей роли в семье. Исходя из анализа перечисленных проблем, у общественного объединения «Женский луч» из города Степногорска возникла идея создания социально-психологической гостиной в форме внеклассной работы для учащихся школы, находящихся в трудной жизненной ситуации, социально опасном положении. Проект «Семейная гостиная «А и Я» для учащихся школы и их семей, находящихся в трудной жизненной ситуации», призван восстановить семейные ценности и отношения внутри семьи и организовать совместный досуг ребенка и его родителей или одного из родителей, если речь идет о неполной семье.
«В этом направлении мы работаем не первый год, и на базе одной из школ города ранее уже действовала социально-творческая гостиная, ориентированная прежде всего на детей, – отмечает директор ОО «Женский луч» Оксана Михальская-Волкова. – Но видя проблемы и потребности школьников из неблагополучных семей, мы поняли, что необходимо сделать центр, ориентированный на всю семью или на ребенка и одного из родителей, в том случае, если семья неполная. В Европе это называется реабилитационным кабинетом, но мы решили отойти от этого названия и остановились на определении «Семейная гостиная». Она оснащена всей необходимой мебелью и техникой, чтобы дети и их родители чувствовали себя комфортно, как дома. Что касается направлений работы, то их много: психологическая помощь, юридическая помощь, студия профессионального ориентирования, театральная студия, компьютерная, декоративно-прикладная и другие. Гостиная работает четыре дня в неделю постоянно, и дети знают, что, кроме понедельника и пятницы, в рабочие дни после уроков их всегда ждут здесь. А вечером на тренинги, культурно-массовые мероприятия и работу самих студий они приходят уже вместе с родителями. Кроме того, существует специально разработанная учебная программа для реабилитации семей, рассчитанная на восемь месяцев.
Предварительно мы изучали ситуацию, проводили соцопросы и выяснили, что в нашем моногородке с населением 60 тысяч очень мало возможностей для совместного досуга. Мамы могут сходить в кафе, а дети получить какое-то дополнительное платное образование, так как в городе есть музыкальная школа, Дом творчества и так далее. Совместно можно поесть в кафе мороженое или поиграть в боулинг, если позволяют средства, или просто погулять в парковой зоне, если бюджет ограничен. А вот для совместного развития возможностей в городе практически нет».
Летом в рамках проекта также были организованы выезды на природу, походы, в том числе, выезд с ночевкой в курортную зону Бурабай, которая находится в 300 км от Степногорска. Все эти поездки, совместное проведение досуга и помощь психологов способствуют тому, что в семьях начинают больше общаться, лучше понимать друг друга. Конечно, если в семье полный разлад, то требуется работа в течение не одного-двух месяцев, а более продолжительная. Тем не менее, как отмечают организаторы проекта, позитивные результаты уже видны.
К участию в работе семейной гостиной приглашались семьи с социально-опасным положением, например, когда ребенок приемный и не находит взаимопонимания с опекунами, когда родители злоупотребляют алкоголем или неполные семьи с низким материальным доходом, не позволяющим найти возможность для совместного интересного и развивающего досуга с ребенком. Не все родители сразу позитивно восприняли проект – к некоторым сначала приходили домой и убеждали их в полезности и необходимости посещения гостиной. Но спустя полтора-два месяца и во многом благодаря объединяющим выездам на природу, отношение изменилось. Сейчас, как рассказывают в ОО «Женский луч», поступает очень много звонков от вполне благополучных семей, которые также хотят посещать семейную гостиную. В связи с чем у общественного объединения уже родилась идея нового проекта, осуществление которого запланировано на следующий год.
В какой-то степени перекликается с ним и еще один проект – инициированная филиалом КФ «SOS Детские деревни Казахстана в городе Темиртау программа «SOS папа». Эту программу команда проекта по укреплению семьи и профилактике социального сиротства города Темиртау разработала для формирования модели семейного воспитания у детей из неполных семей с ВИЧ-статусом. В проекте участвовали 49 мам-одиночек и 64 ребенка в возрасте от 10 до 16 лет. Формирование социального опыта детей проходило через организацию взаимодействия «волонтеров-пап» с детьми. Идея заключалась в том, что заботливый, умный, старший друг помогает детям, не знающим отцовского внимания, принимает участие в их воспитании и общими усилиями выстраивается среда доброго, внимательного, реального общения. При этом дружеские взаимоотношения детей и взрослых строились под наблюдением профессионалов – психолога, юриста и социальных работников проекта. К участию в программе «SOS папа» были привлечены партнеры и заинтересованные организации, в частности инспектора по делам несовершеннолетних ОВД Темиртау – молодые специалисты – стали активными участниками программы. Используя свое личное время для работы с детьми, молодые ребята смогли организовать интересную и полезную деятельность в неформальной обстановке: походы, соревнования рыбаков, спортивные игры и состязания, активный отдых на природе. Кроме того, волонтеры проводили в семьях и профилактическую работу по правонарушениям, а основными ее формами стали беседы, обсуждение публикаций в СМИ, определение грани между дозволенным и запрещенным, выбор законных путей и средств защиты личных прав и интересов.
Правда, и в этом случае организаторы проекта отмечают, что в ходе работы сталкивались с неготовностью некоторых граждан к поддержке социального проекта. Так, волонтерской деятельностью интересовались многие жители города мужского пола, но когда при встречах выяснялось, что она проводится на бесплатной основе, то участвовать в проекте отказывались. С другой стороны, неравнодушные люди, готовые предоставить свою помощь и поучаствовать в проекте все-таки нашлись, и то, что ими стали работники правоохранительных органов, по мнению организаторов, даже обогатило программу и пошло на пользу проекту.
Новые грани творчества
Фонд Первого Президента Республики Казахстан также на постоянной основе поддерживает творчески одаренную казахстанскую молодежь, для чего под его эгидой действует Совет творческой молодежи, сформированный из представителей самых различных творческих направлений. В Ярмарке социальных идей и проектов также принимают участие организации, поддерживающие и стимулирующие творческое развитие и реализацию одаренных казахстанских детей и молодежи. В частности, в этом году в конкурсе проектов приняла участие Казахстанская национальная федерация клубов ЮНЕСКО (KAZFUCA), которая уже в течение нескольких лет проводит Республиканский молодежный биеннале для детей из разных городов Казахстана в возрасте от 12 до 17 лет. «Подобные мастер-классы проходят не первый год, но в этом году проект стал победителем конкурса на Ярмарке социальных идей и проектов и был поддержан Фондом Первого Президента РК, что придало ему социальную направленность и позволило оплатить приезд и участие (проживание, питание) художественно одаренных детей из детских домов, многодетных семей, детей сирот», – отметила генеральный секретарь KAZFUCA Сабина Чукаева.
В этом году биеннале прошел на тему «Сохраним наследие наших предков», и участникам постарались дать навыки и знания о нематериальном культурном наследии казахского народа, к которому относится все, что нельзя пощупать руками: песни, обряды, традиции, ковроткачество и так далее. Но проект был посвящен не только наследию прошлого, передаваемому из поколения в поколение, но и современным формам творчества. Он был задуман на стыке времен, и в течение недели дети не только пекли баурсаки, валяли войлок, собирали юрты и выкладывали из кусочков плитки мозаичные изображения, но и осваивали новые направления в искусстве.
В ходе биеннале прошли мастер-классы по 3D-рисованию мелками на улице от известной американской художницы Трэйси Ли Стам, картины которой в стиле стрит-арт востребованы многими корпорациями, рекламными агентствами, учебными заведениями и государственными учреждениями в Северной Америке, Азии, Индии и Европе. Трэйси Ли Стам также является обладательницей рекорда Гиннесса за самый большой рисунок мелом. Своими знаниями в области композиторского мастерства, этики и эстетики в искусстве с участниками биеннале поделится пианист, композитор, президент клуба ЮНЕСКО в Вене Роберт Побичка, который дал детям возможность рисовать под музыку интуитивно с закрытыми глазами. Участники также прошли мастер-классы по творческому дизайну от председателя Всемирной сети по обмену в области искусства, директора центра Let’s art в Южной Корее Энди Ли, который фокусируется на современном экологичном промышленном дизайне. Вместе с ним из старых коробок и бутылок юные творцы создавали экомебель. «Мы работаем по принципу – нет детей неталантливых, просто надо вовремя разглядеть, поддержать и дать развиться их таланту, – говорит Сабина Чукаева. – В мире очень много различных техник и мастеров, и для нас важно, чтобы дети знакомились с новыми направлениями, веяниями в искусстве, а не оставались зажатыми в определенных академических рамках. На проектах, подобных этому, как раз есть возможность открыть для себя что-то новое. Именно после таких проектов многие подростки определяются с профессией. Не секрет, что впечатление о перспективах профессии художника у многих наших детей не очень радужное, но когда они видят людей, которые доказали свою состоятельность и многого добились в жизни и творчестве, у них появляется стимул».
Среди победителей конкурса, традиционно проводимого на Ярмарке социальных идей и проектов, нет ни одного неинтересного или ненужного проекта. И особенно важно, что Фонд Первого Президента РК поддерживает всю палитру социальных инициатив по самым различным направлениям и по всем регионам Казахстана. Именно такие мероприятия, как ярмарка, способствуют тому, чтобы из года в год в стране росло не только количество социальных идей и проектов, но и их качество, а также степень охвата как можно большего числа людей. Эти инициативы, с одной стороны, показывают, что у нас в стране много неравнодушных граждан, а с другой – вовлекают в процесс и подают пример тем, кто пока еще остается пассивным. Ведь только лично принимая участие в решение социальных проблем, человек становится по-настоящему неравнодушным и вносит свой посильный вклад в то, чтобы сделать жизнь лучше, полнее и интереснее. И очень важно, что таких людей с каждым годом становится больше, что отражается и в количестве заявок, подаваемых на конкурс в рамках ярмарки и в масштабе проектов.
Впрочем, достаточно скоро будет понятно, насколько положительные примеры этого года вдохновили общественные объединения и неравнодушных людей на новые проекты, так как пока по реализованным проектам подводятся итоги, новые идеи и инициативы уже начинают готовиться в качестве заявок на ярмарку следующего года. И это говорит о том, что системность, поэтапность и стабильность работы Фонда Первого Президента РК – это правильно избранный подход, который не первый год дает свои плоды и в перспективе будет продолжать приносить хорошие результаты.
публикация из журнала "Центр Азии"
ноябрь-декабрь 2013
№ 6 (88)