-
«Зеленые» тенденции в нефтегазовом секторе
В Казахстане есть сырьевые компании, которые просто выполняют установленные государством экологические нормы. А есть такие, которые ориентируются на самые строгие западные стандарты. Они задают в отрасли свою, более высокую планку требований к чистоте нефтегазовых разработок. -
Уравнение с несколькими неизвестными
Вопросы интеграции в последнее время становятся актуальными для многих стран мира. Перед лицом новых потрясений глобальной экономики объединяются равные и неравные в экономическом отношении государства. -
Экономика кризиса
На фоне пугающих прогнозов о новой волне глобального экономического кризиса самой обсуждаемой темой становится состояние мировой экономики и цены на «черное золото». Конъюнктура мирового рынка углеводородов напрямую касается самочувствия любых нефтедобывающих стран, и Казахстан здесь не исключение. От стоимости нефти зависит очень многое, а временами, практически все. -
Металлические войны
Прошлогодние трагические события в Жанаозене имели различные последствия. Помимо прочего они спровоцировали появление в Казахстане настоящего стачечного движения. После нефтяников забастовали шахтеры «Казахмыса» и сталевары «Арселор-Миттала». Работники требуют повысить заработную плату, однако их требования по объективным причинам не всегда могут быть удовлетворены. Ситуация с советским промышленным наследством далеко неоднозначная. -
Почта как стратегический актив
Национальная почта Казахстана вступила в период сложных реформ. От традиционной, во многом архаичной по своей сути службы доставки газет, посылок и телеграмм она должна подняться к уровню современной многопрофильной сервисной компании. Сеть почтовых услуг переходит на принципиально новый качественный уровень развития, и для государства это имеет определенный стратегический смысл. -
Социально-рыночная дилемма фонда «Самрук-Казына»
Государственный сектор в Казахстане проходит через сложный и ответственный этап модернизации. Современные бизнес-модели и системы управления, «карты рисков» и внедрение ИТ, управленческие ресурсы и распределение полномочий – все эти уже примелькавшиеся термины напоминают новомодное веяние. Впрочем, на самом деле для госкомпаний Казахстана, входящих в крупнейший холдинг «Самрук-Казына», за всеми этими реформами стоит более важный выбор, нежели стремление идти в ногу со временем. Передовые бизнес-модели и высокие технологии нужны многочисленным госкомпаниям не ради моды, а для того чтобы зарабатывать достаточные средства, решая множество социальных задач. -
Почтовые амбиции Казахстана
Еще не так давно «Казпочта» считалась одной из самых проблемных инфраструктурных компаний в Казахстане. Низкие доходы, архаичные в своей основе услуги формировали имидж почты. Но сегодня это уже совсем другая компания. Сможет ли она выйти на уровень ведущих почтовых служб мира – станет ясно уже в ближайшие два-три года. -
«Самрук-Казына» в экономике Казахстана
Активное воздействие госсектора на внутренний рынок – важная часть так называемой «восточной» модели экономического развития. В противовес либеральной западной модели, переживающей системный кризис, управление экономическим ростом через государственное присутствие на рынке оказалось лучшим рецептом для целого ряда стран. Сегодня эти страны, среди которых и Казахстан, намного успешнее противостоят кризису, чем либеральные экономики Запада. -
Цена интеграции. Часть 2
Развитие ситуации в текущем году наглядно свидетельствует о быстром освоении отечественного рынка поставщиками из России и Беларуси. Производители высказываются о растущем импорте в резко отрицательном ключе. Хотя, говоря об общем влиянии импорта на экономику страны, всегда можно отметить и плюсы и минусы. -
Чем грозит Казахстану падение российского рубля?
Неожиданно произошедшее в мае-июне падение на 15% российского рубля до его трехлетних минимумов поставило Казахстан в весьма сложное макроэкономическое положение. Совершенно непонятно, как надо реагировать казахстанскому Национальному банку и правительству в новой ситуации, которая в корне отличается от истории последнего кризиса в 2009 году.
- Главная
- Купить журнал online
- Книжная витрина
- Рубрики
- О нас