Главная интрига в Грузии в связи с парламентскими выборами связана не столько с поражением правящей партии и последующим признанием ею данного факта, сколько с тем, сможет ли в итоге прижиться на грузинской почве эксперимент по искусственному внедрению в постсоветское государство модели авторитарно-демократической модернизации.

Уважаемый Султан Магрупович, Внимательно прочитал вашу недавнюю статью «Битва за язык, и не только» («Центр Азии, май/июнь 2012). Думаю, она вызовет оживление и отклики в обществе. Согласен на 90 или даже больше процентов с вашими доводами и аргументацией, отраженными в статье. В связи с тем что по базовому образованию я филолог, с интересом отслеживаю эволюцию языковой ситуации в стране. То, что я «казахоязычный», дает мне возможность наблюдать за ходом развития казахского языка «изнутри». Не отнимая ваше заранее распланированное время, хотел бы перейти к обсуждению некоторых пунктов «Битвы».

Государственный сектор в Казахстане проходит через сложный и ответственный этап модернизации. Современные бизнес-модели и системы управления, «карты рисков» и внедрение ИТ, управленческие ресурсы и распределение полномочий – все эти уже примелькавшиеся термины напоминают новомодное веяние. Впрочем, на самом деле для госкомпаний Казахстана, входящих в крупнейший холдинг «Самрук-Казына», за всеми этими реформами стоит более важный выбор, нежели стремление идти в ногу со временем. Передовые бизнес-модели и высокие технологии нужны многочисленным госкомпаниям не ради моды, а для того чтобы зарабатывать достаточные средства, решая множество социальных задач.